现代女性越来越注重对自己的保养了，对内衣的需求也是越来越多，相对要求也会很高。所以很多女性都自己创业开一家内衣店。但是开内衣店管理是很重要的。那么开内衣加盟店怎么做店铺库存管理?下面小编为大家介绍相关详情.....
一、货品库存的结构
店铺管理不是一件容易的事。*先内衣货品库存管理可以学习其他服装管里。一般来说在服装销售中，为了满足不同顾客的购物要求，经营者要把衣服系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说上装：下装=6：4;如果按照销售贡献的资金不同，**货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。
二、库存的货品控制
1、在平时经营销售过程中要作好销售统计工作，对店铺的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。
2、时刻加强营业员销售技巧培训，做到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。
3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品进行调换成**货品，以避免货品积压。
三、建立有效的消化积压货品机制
虽然我们在店铺管理中经营者做了很大努力，但是由于市场情况随时都在变化，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，是非常有必要的。
四、良好的仓存环境
我们开内衣店要**仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。摆放按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照**货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
五、遵循先进先出的原则
**货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
以上是小编为大家介绍开内衣加盟店怎么做店铺库存管理相关详情，供大家做参考!开内衣店对货品的库存管理还可以根据自己平时在经营过程中慢慢摸索属于自己的一套管理方法。
