现在开一家服装店，店里店员也就那么两三个，但是也一定要注意管理，管理好了，你的店铺才能够开得更加红*。所以，作为管理者的你一定不要太忽视管理技巧哦!那么我们一起来看看吧。
培训店员
不上进的店员对于店铺也是没有帮助的，而你如果要想着自己的店铺业绩越来越好的话，一定要注意给店员培训，坚持不懈给店员培训，日积月累的，店员*后的素质也更是能够会有所提高，销售能力也能够变得更加好。
激励店员
对于店员，并不是每**都是状态非常不错的，有时候也是会有失落或者不开心以及厌倦感，而你给予适当的激励是会让店员们心里由内而外的拥有一种满足感，让他们平时上班也更是有动力。
宽以待人
对于店员要求严格的同时，也记得要有时候要宽容对待他们，全面冷脸对待他们的话，那么很有可能会让他们表面顺从你，而*后心里却是反其道而行，甚至到*后更是不愿再考虑留在岗位上。
制定规章
无规矩不成方圆，哪怕就是几个人的地方也一定要有一定的规章制度约束，按照一定的规章可以让你店铺运营起来也更加有秩序，整个店铺在顾客眼里看起来也更是会显得上档次一些。
奖罚分明
有奖那么就一定要有罚。福利稍微放大一些给店员，店员也才会有动力，而一定的处罚设计更是为了让店员队伍看起来更加有序，人性化的管理可以让店员更加规范。
向顾客销售商品的是店员，所以你作为管理者一定要懂得如何管理，这样你的店才能更加的好，受到更多人的关注。以上就是介绍女装店管理要注意什么 管理店员应该怎么做的相关详情，供大家参考!
