多年前，经济学家告诉我们，想要经营一个好女装店，就需要带来一个清晰的定位，瞄准我们的目标前进才能带来好成绩。那么，经营一家女装店，该怎么做好定位呢?我们来简单分析一下。
①商品风格定位
决定开店之前，应*先考虑商品的风格定位。商品风格多种多样，可以是以单一品牌的商品进行结构规划，也可以是以散货群体系列的商品进行结构规划。
②商品定位
服饰商品按不同的分类标准有不同的分类方法。例如，按款式分类，可分为男装、女装、童装;按价格分类，可分低、中、高;按风格分类，可分为流行、上班(OL)、中性等。
③经营业态定位
业态的定位是开设服装店的必要步骤。服装店新进入者应把业态的定位放在一个重要的位置上。哪种业态*适合所要开的店?是位于百货公司的服装专柜、小面积的**专卖店，还是一般面积的营业门市店，或是低档的成衣卖场?是以直营方式开店，还是成为加盟连锁店?这要由新进入者根据适合自己的经营业态决定。
④经营策略定位
常见的品牌门市店大多数都采取锁定单一品牌的经营定位。对于无品牌形象可言的散货服装店一般都采取锁定价格的经营定位。规模相对较小的服装店，限于资金及空间，多采取专柜经营、寄卖经营或直接进货的直营方式。市场定位的目的是确定服装店在消费者心目中的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客;设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体;休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。
同质化竞争让女装店市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是做好定位，找准自己的定位，销量增加了，利润自然也就增加了。
